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国庆当当-我们猜测是李国庆不愿意再提及当当和俞渝了吧

五环之歌不侵权

  李国庆称,接受采访前他也没有想到会有摔杯子的那一刻,实是情难自已,吓到主持人了,在这里说声抱歉。他还称更抱歉的是把夫妻创业污名化。李国庆表示,阴谋也好,设计也罢,过去的都将过去。因为离开当当,还会有更广阔的天地在等他。

  “逼宫”背后当当的浮沉

到底发生了什么?“不是刺!”“我不能原谅她!”“——Duang!”

梳理噹噹的浮沉史,「夫妻店」模式備受詬病,因為兩人平起平坐,俞渝是噹噹的董事長,李國慶是噹噹的CEO,意見有分歧時不知道聽誰的,很多決策最終難以實施。

假如我有選擇,絕不會和我的老公一起創業。」李國慶也曾反思,夫妻創業苦不堪言,首先是管理上很難說服對方,造成決策和執行效率低,還會對生活造成損傷。

  从愉快“出走”到被老婆“逼宫”

截圖自李國慶個人微博果不其然,在7個多月後,李國慶現身接受採訪,自曝被老婆逼宮出局的大戲。

也許早期夫妻店治理結構挺好,抵擋了各種算計,來自資本,來自合伙人,但是企業發展到一定階段,一定要結束『夫妻店』治理。」

李國慶則進入了知識付費行業,「我的第三次創業,我完全有能力,短則三年,慢則五年,做的利潤和市值超過噹噹,這是我的一個小目標。」

另據騰訊深網,採訪李國慶的主持人李奕希也回憶當時的情形稱:

退市后,噹噹屢屢被傳出售。2018年,海航想以75億元人民幣併購噹噹,但重重的質疑以及整體市場大環境的變化,這一收購案最終失敗。

兩人自己也多次公開反思「夫妻店」的弊端。俞渝說:「

來源:騰訊視頻截圖在接受採訪時,噹噹網聯合創始人李國慶談到被妻子俞渝「逼宮」出局時,起身怒摔水杯,這一出格的言行令沉寂已久的李國慶,再次搶佔了互聯網輿論的C位。

面臨著天貓、京東等巨頭對圖書電商的挑戰,噹噹的市場受到嚴重擠壓,市場份額低得可憐。

根據Analysys易觀發佈的《中國網絡零售B2C市場季度監測報告2019年第2季度》數據顯示,天貓成交總額佔據市場份額62.4%,排名第一。京東市場份額為25.6%,排名第二。而噹噹的市場份額佔比只有0.4%,不足1%。

10月11日,李國慶發微博確認:「目前我與俞渝已經分居。從去年1月15日我接到俞渝的逼宮信,我就通知俞渝從此分居。這一年多來我創辦了早晚讀書,開啟了我事業的第三春。」

當主持人提到「(這)感覺像根刺一樣」時,李國慶突然起身,於是便發生了文章開頭怒摔杯子的一幕。眼眶濕潤的李國慶對主持人說了句:「對不起,我還沒走出來。」

2019年2月20日,李國慶發表《離開噹噹創辦書友會的公開信》,表示自己正式辭職,愉快「出走」,開始全新的行程。

很多人都在同情李國慶的衝冠一怒,也有不少人在大罵他的不得體,還有一小部分在心疼主持人小姐姐。

然而沒想到的是,在採訪當天他的狀態出奇得好,一見面就主動說要給我們獨家,看似輕鬆地說要聊聊自己是怎麼被趕出噹噹的。

好在沒有賣。2010年,噹噹網迎來了最高光時刻,其以中國B2C第一股的身份在美國上市,被稱為「中國亞馬遜」。上市首日,噹噹股價上漲到29.91美元,較發行價上漲86.94%,李國慶夫婦身家達到了10.074億美元,合人民幣約65億元。

昔日的「中國亞馬遜」已經輝煌不再,噹噹官網的企業簡介一欄中,發展歷程依然停留在2010年上市時,令人唏噓不已。

噹噹2010年還能盈利3080萬元。但是在隨後的三年中,低價戰略以及擴充品類讓噹噹陷入了連續虧損。財報顯示,2011年、2012年、2013年,其凈利潤分別為-2.28億元、-4.44億元、和-1.43億元。

本來預計一個小時的採訪,進行了兩個多小時,大部分的時間都在聊噹噹,這是我們始料未及的。因為在前期溝通時,李國慶看到採訪提綱后,還發了一頓脾氣,我們猜測是李國慶不願意再提及噹噹和俞渝了吧?

無休止的爭執中,噹噹的存在感日漸消失,反而倒是標榜着「口無遮攔,多有得罪,請海涵」的李國慶熱度更高。而正是這種口無遮攔,也讓兩人的矛盾到了不可調和、公開撕破臉的程度。

李國慶表示,「如果從頭再來,肯定會反對夫妻創業。

更加具有戲劇性的是,在接到逼宮信的前一晚,李國慶在家看《雍正王朝》的八王逼宮。李國慶回憶道,當時俞渝輾轉反側,有點反常,「敢情明天我就會收到她指使的管理層寫的逼宮信,讓我什麼業務也別管了」、「不是我禪讓,是被人踢出去的」。

這就像一艘船有兩個船長,在不同的航向爭執之下,這艘船的命運只能是迷失或者分崩離析。

這意味着,創立19年的噹噹終於結束了「夫妻店」的歷史,華爾街回來的女人戰勝了北大畢業的老公,最終笑到了最後。

對於李國慶所說的被逼宮戲碼,噹噹和俞渝目前還沒有回應。

然而,圖書是噹噹的主業,而僅僅是京東的副業,在業內人士看來,京東用「下等馬」幹掉了噹噹的「上等馬」,資本市場反映的直接結果是,噹噹的股價在六天內暴跌了30%。

2004年,噹噹網的圖書銷售額達到全網零售份額的40%,而且以每年180%的速度增長。亞馬遜提出用1.5億美元收購噹噹70%到90%的股份,不過李國慶夫婦沒同意,而是想着再做三四年再以3、4億美金賣給亞馬遜。

視頻截圖幾天前,一則李國慶的訪談節目播出后,分別上了微博、抖音、知乎的熱搜,尤其是他摔杯子的片段引發了許多熱議。

今天(10月12日)上午,李國慶為摔杯道歉了。

噹噹網創始人李國慶:二次創業,3到5年超越噹噹。視頻來源:騰訊視頻

轉眼間到了1999年,在中國互聯網風起雲湧之際,兩人回國創立了噹噹網,做起了網上圖書商城。同年,馬雲在杭州創辦了阿里巴巴,劉強東則比他們早一年創辦了京東。

正如雷軍那句話「站在風口上,豬都會飛」,抓住了風口的噹噹網很快成為中國網上第一大書店。不少80后網購的第一單就是在噹噹網買書,噹噹也陪伴了很多人的大學生活。

圖片來源:李國慶微博截圖巔峰之後,往往意味着調整。就在2010年,京東向沉浸在上市喜悅中的噹噹發起了圖書價格戰。當年10月,劉強東微博表示京東每本書要比競爭對手便宜20%,將戰火燒到了噹噹的後院。李國慶則宣布噹噹降到全網最低。

隨後噹噹公告稱,2019年1月開始,李國慶不再擔任噹噹網的任何職務,仍是公司股東。董事長俞渝女士兼任公司CEO,噹噹網的日常管理決策由俞渝帶領公司高管完成。

如今,噹噹結束了「夫妻店」模式,但這家曾經風光無限的老牌電商,要想重回互聯網電商的C位,顯然沒那麼容易。

图片来源:新浪微博@当当

  “夫妻店”模式备受诟病

图片来源:新浪微博@当当

  当当和李国庆还能再迎春天吗?

曾經說的愉快「出走」,怎麼現在變成了被逼宮出局?在這場夫妻紛爭的背後,噹噹網又經歷了怎樣的浮沉?「夫妻店」散夥后,噹噹網何去何從?李國慶又能否真的迎來事業第三春?

1996年,李國慶赴美考察時認識了在華爾街工作的俞渝,兩人相見恨晚,認識不到半年就閃婚了。

李國慶直言,對於管理層一點也沒怨,但對於老婆當然不能原諒,「因為她是我老婆」,「怎麼就突然變臉了呢?幹嘛還用這麼陰謀詭計的方式呢?」

2011年,李國慶以其人之道,還治其人之身,針對京東主營的3C業務打起了價格戰,但這被看作以己之短去克對手之長。

噹噹的市場份額佔比只有0.4%。來源:Analysys易觀

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而京東選擇了和騰訊合作,在微信接口導流等方式助力下,京東僅2015年一季度暴增770萬活躍用戶,而那時噹噹的用戶僅為千萬級。

但在採訪中聊到噹噹的很多時候,他的回答近乎艱難和哽咽,泛紅的眼眶裡閃爍着不知是憤怒的情緒還是心痛的淚光。我沒有急着再繼續追問,只是停下來看着他,等待他整理情緒和思路,去講述他想告訴我們的故事。

2014年,上市僅三年的噹噹,股價跌破了發行價。當年,騰訊提出把旗下電商平台交給噹噹,為噹噹提供微信導流等優厚條件,要求是占股33%。但李國慶夫婦不想出讓公司控制權,雙方最終未能達成協議。

只不過,很少人注意到,李國慶公開信所說的愉快「出走」是帶着雙引號的,這也為後來的爆發埋下了伏筆。

這一次,李國慶顯然是有備而來。

噹噹再次錯失發展良機,市場不斷被競爭對手擠壓。2016年9月,噹噹以5.56億美元的市值進行了私有化退市,市值不足2010年上市時的四分之一。

2018年,李國慶力挺俞敏洪「歧視女性」的言論,在微博上點評劉強東事件,均引發軒然大波和負面評論。俞渝親自起草官方回應與李國慶切割,強烈譴責了李國慶有關婚外情的觀點,並透露李國慶已離開噹噹管理層。

只是,旁人不禁要問,作為噹噹的創始人,如果李國慶的這個小目標真的實現,他內心到底是開心還是悲哀呢?

因為他還參加了另一檔節目,在節目中,李國慶自曝被「驅逐」三步曲:股權變更、逼走副總、再加「逼宮信」,直呼自己「整個一傻白甜」,「把我賣了的協議我也簽」。

憤然跟妻子分居的李國慶,夢回之時,可能還會想起兩人初識的美好。

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